Planes de pensiones

Los planes de pensiones se pueden definir como un instrumento financiero de ahorro a largo plazo para cubrir una prestación de jubilación futura donde el inversor realiza aportaciones periódicas. Es un vehículo de ahorro inversión canalizado a través de un Fondo de Pensiones que está compuesto por una Entidad Gestora, una Entidad Depositaria y una Comisión de Control.

Los actores de un plan de pensiones son:
-El Promotor del plan que es la figura que crea, participa y desarrolla el Plan de Pensiones.
-Los Partícipes que son las personas físicas para las que se ha creado el Plan de Pensiones, hagan o no éstas las aportaciones.
-Los Beneficiarios del plan que son las personas físicas con derecho a recibir las prestaciones del Plan de Pensiones.

Las modalidades de los planes de pensiones son:
-Planes o Sistemas de Empleo, donde el Promotor es la empresa y los partícipes son los trabajadores de la misma, las aportaciones las hace fundamentalmente la empresa aunque los empleados también pueden realizar aportaciones a dicho plan. Las aportaciones realizadas por el Promotor tendrán un carácter irrevocable.
-Planes o Sistemas Asociados, donde los promotores de estos planes son asociaciones, sindicatos, gremios y colectivos y las aportaciones la realizan sus afiliados, miembros y asociados.
-Planes o Sistemas Individuales son aquellos que el inversor(persona física) contrata por cuenta propia con entidades financieras o gestoras independientes que son los promotores del plan. Estos planes pueden traspasarse entre diferentes entidades financieras o movilizarse a otro plan dentro de la misma entidad, por decisión unilateral del inversor sin perder ningún derecho económico y no tiene coste fiscal ni administrativo.

Las modalidades que tiene los planes de pensiones son:
-Planes de aportación definida, donde se conoce y queda determinada la aportación, pero no se puede dar cifra a la prestación final.
-Planes de prestación definida, donde se conoce y queda determinada la prestación a recibir, siendo en este caso la aportación variable al tener que ajustar el objetivo de la prestación final.
-Planes mixtos que combina las dos modalidades anteriores simultáneamente.
Los planes de empleo y planes asociados pueden ser de las tres modalidades indicadas, pero los planes individuales solo pueden ser de aportación definida.

La disposición del plan de pensiones se podrá hacer, cuando:
-Se jubile el partícipe, a la edad legal establecida por el Régimen General de la Seguridad Social. Cuando el partícipe, sea beneficiario de un Plan de Empleo y extinga su relación laboral y pase a situación legal de desempleo a consecuencia de un expediente de regulación de empleo aprobado por la autoridad laboral, no se tendrá en cuenta la edad.
-Por incapacidad total y permanente.
-Por dependencia severa o gran dependencia.
-En caso de fallecimiento del partícipe o beneficiario, se puede generar el derecho a prestación de viudedad u orfandad a favor de los herederos designados.
También se podrán realizar disposiciones cuando existan unas condiciones especiales como: desempleo prolongado, Enfermedad grave, desahucio de vivienda habitual y a partir del 2015 los planes creados nuevos se podrán rescatar una vez hayan transcurridos 10 años desde la primera aportación sin necesidad de vincularlos a ninguna situación especial.

Las formas de disposición de la prestación a la jubilación se puede hacer:
-En forma de capital, es decir rescatamos la totalidad del plan. En todas aquellas aportaciones realizadas hasta el 31 de Diciembre del 2006 obtendremos una reducción fiscal del 40%. Declaramos en renta como rendimientos netos del trabajo.
-En forma de renta, donde podemos constituir un seguro de rentas vitalicias o disposiciones periódicas temporales hasta que se acabe la posición de ahorro, además podemos diferir el cobro de estas rentas a momentos posteriores a la fecha de jubilación y el participe tributa por el importe recibido anualmente como rendimiento neto de trabajo.
-De forma mixta, que es un conjunto de las anteriores. Una buena solución sería recibir en forma de capital lo acumulado por nuestras aportaciones realizadas hasta el 31 de Diciembre del 2006 para beneficiarnos del 40% de la reducción fiscal y el resto en forma de renta.

En los planes de pensiones de empleo o asociado el partícipe no decide nada sobre el como, el que y el cuando, pero para contratar un plan de pensiones individual deberemos tener en cuenta que los argumentos habituales de dudas en el cobro futuro de las pensiones no está tan claro como lo pintan y no es causa suficiente para contratar un plan de pensiones. Veamos las posibilidades y sensibilidades que tiene el producto para tomar la decisión mas adecuada:

En primer lugar tenemos que tener en cuenta la fiscabilidad del producto, cuanto mayor sea nuestra renta anual más nos interesa. Si nuestra posición se encuentra en niveles de cobro de pensión máxima, sin duda este es nuestro producto porque el efecto en nuestra declaración de renta es inmediato y perceptible, si nos encontramos con una base imponible baja, sería mejor pensar en otros productos(los fondos de inversión tienen la misma filosofía que la de los planes de pensiones, pero en el rescate y en las sucesiones los beneficios finales pueden ser mas favorables para el ahorrador).
Como he comentado anteriormente estamos hablando de una tributación diferida, por lo que si la base es baja y recibimos un beneficio fiscal escaso o ni siquiera tenemos este beneficio cuando hacemos la declaración de IRPF(hay que tener en cuenta que al recibir la prestación aumentaremos la base imponible como rendimiento neto de trabajo), sin querer nos habremos podido perjudicar.
En resumen cuanto mas alta sean las rentas actuales del participe será mas conveniente la contratación de un plan de pensiones pero si nuestras rentas declaradas no son elevadas, mejor estudiar otros productos alternativos para nuestro futuro, como los fondos de inversión que tiene la misma filosofía de ahorro que un plan de pensiones.
Los detractores mas acérrimos a este producto por los problemas de liquidez que presenta, no tienen mas remedio que reconocer que para las rentas altas son interesantes. El dinero que se paga en el IRPF no se recupera nunca y escapa de nuestro control, pero con un plan de pensiones no solo diferimos el pago del IRPF, es que seguramente cotizaremos a bases menores en el futuro por tener menos ingresos que estando en activo y además obtendremos unos posibles rendimientos adicionales a nuestras aportaciones por la inversión cuando cobremos la prestación.

Este ahorro está pensado para el largo plazo, por lo que será conveniente que lo dedicado al plan de pensiones no debe presionar a nuestra economía y debemos de procurar una cifra que previsiblemente no vayamos a necesitar en un futuro. Hemos visto que uno de los inconvenientes del producto es la falta de liquidez y su disposición anticipada está sujeta a condicionamientos excepcionales. Al hablar de ahorro a largo plazo, podemos deducir que para el ahorrador que está próximo a la jubilación este producto no es muy conveniente salvo por algún hecho muy puntual, como una plusvalía generada, un ingreso extraordinario no previsto o cualquier otra causa que por motivos fiscales del ejercicio, le interese diferir el pago en mejores condiciones.

Los planes pueden ser de renta fija, renta variable, mixtos y monetarios. Recordemos que es un ahorro a largo plazo y en estos productos los ingresos obtenidos por esta vía se vuelven a reinvertir, pudiendo superar las aportaciones realizadas. En función del riesgo que el participe quiera asumir y sobre todo la edad de contratación debe marcar el camino de la inversión. Estamos hablando de un componente de rentabilidad futura y será conveniente ajustarlo al perfil mas adecuado. Algunos detractores del producto dicen que tiene una baja rentabilidad y aconsejan productos alternativos, no debemos dejarnos engañar porque no dicen, que la filosofía de los planes de pensiones es la misma que la de los fondos de inversión, simplemente hay que ajustar el plan adecuado a nuestra forma de pensar(¿quiero mas o menos riesgo?. Si se contrata a muy largo plazo será conveniente meter un poco de picante en la inversión y cuanto menos tiempo falte para la jubilación pues se deberá amarrar mas en el riesgo que se debe asumir, recordemos que podemos cambiar de plan sin ninguna penalización en cualquier momento.

Las aportaciones a los planes pueden ser periódicas, únicas(extraordinarias) o mixtas es decir un componente de las dos anteriores.
Para obtener una mejor rentabilidad o al menos tenerla mas compensada en momentos de bonanza, convienen las periódicas ya que cogen la rentabilidad media del ejercicio. Si por contra en esta situación, hacemos solo aportaciones extraordinarias a final de año, habremos perdido la oportunidad del beneficio que nos hayan generado los meses anteriores.
Si el momento no es de bonanza o es muy incierto, evidentemente nos interesa una aportación extraordinaria a final de ejercicio o cuando proceda dentro del mismo, porque en esta variable no jugamos solo con la rentabilidad además jugamos con la variable mas importante, la tranquilidad.
Las características de ahorro que puede asumir cada uno también marcan si nos conviene el mes a mes o una vez al año, por ejemplo en las pagas. Irá en función de la capacidad de cada cual.
Es conveniente indicar que el plan lo podemos parar y reiniciar, cambiar la forma de las aportaciones en cuotas periódicas mensuales, trimestrales, semestrales y anuales y pasar a extraordinarias, en cualquier momento sin penalizaciones.

Conviene saber las comisiones de gestión y depositaria y aunque están topadas a un máximo podemos compararlas con otras entidades, pero debemos tener en cuenta que el producto deseado tiene la misma filosofía de inversión. Este detalle para operaciones a largo plazo es importante ya que nos resta o suma en la rentabilidad final. También hay que ver la eficacia del gestor que aunque nos presente resultados pasados si compara con otras entidades promotoras. Cuando haya buenos resultados de la promotora y además tenga comisiones competitivas, habremos encontrado lo mejor para nuestra inversión. Conviene conocer que en caso de insolvencia de la entidad que gestiona el plan o el grupo financiero al que pertenece la citada gestora, el partícipe ahorrador sigue siendo el titular de los activos pero no tienen liquidez hasta el momento de la jubilación o en los casos excepcionales comentados anteriormente. Los detractores se empeñan en decir que los planes de pensiones tienen mas comisiones que otros productos de ahorro y esto es verdad si hablamos de depósitos de plazo pero si comparamos con fondos de inversión no se ajustan a la verdad ya que según el grado de riesgo que gestionan estos fondos de inversión las comisiones son mas elevadas que la de los planes de pensiones.

Nos suelen decir con frecuencia y es verdad que el plan de pensiones no computa en el impuesto de sucesiones, pero se olvidan informar con la misma frecuencia que los herederos sí tributan por IRPF a su tipo marginal. Aquí los detractores del producto tienen razón cuando lo comparan con un fondo de inversión y añaden que en algunas comunidades autonómicas tienen exenciones importantes en el impuesto de sucesiones para cónyuges e hijos. Estamos hablando de un hecho impredecible pero si podemos hacer alguna reflexión, por ejemplo:
-Una persona que carece de herederos puede estar mas acertado si al jubilarse se decide por una renta periódica vitalicia.
-Una persona con cónyuge sin hijos, puede estar mas acertado si se decanta por la renta periódica o la renta mixta. Recordamos que a la muerte del participe o beneficiario, se puede generar un derecho de prestación por viudedad que tributará por la prestación recibida en cada ejercicio en IRPF como renta neta de trabajo, difiriendo el pago del impuesto en las siguientes anualidades.
-Una persona con cónyuge e hijos, tiene que valorar las tres opciones, la de disposición del capital, la disposición mixta o la disposición periódica. Si el capital acumulado del plan es elevado, tal vez la disposición periódica no sea la mas adecuada a primera vista. Si tenemos un plan con cifras acumuladas anteriores al 31 de Diciembre del 2006, tenemos derecho a una reducción fiscal del 40% de todas las aportaciones realizadas mas los rendimientos obtenidos hasta esa fecha, la disposición mixta puede ser la mas interesante si elegimos capital de la inversión acumulada hasta el 31 de Diciembre del 2006 y a partir del siguiente ejercicio estableceremos disposiciones parciales hasta la finalización del ahorro acumulado, adaptando las disposiciones a los ingresos previstos anualmente. Solo puede beneficiarse de la reducción mencionada del 40% para la cantidad acumulada el partícipe-beneficiario y no sirve para los herederos.

Hablemos del confirming

El confirming también es conocido por algunos como factoring de proveedores o factoring inverso(lo inicia el cliente y no el proveedor) dada la responsabilidad que asume la entidad financiera que avala el pago convirtiéndose en un pago certificado y por tanto sin recurso.
Lo podemos definir como un servicio administrativo financiero de pago a proveedores que ofrecen las entidades financieras de tal forma que facilitan a sus clientes el pago de sus compras o simplemente como un sistema de gestión de pagos a proveedores.
No se debe confundir esta figura del confirming con los pagos confirmados o pagos domiciliados porque estos últimos tienen una menor vinculación de responsabilidad de pago por parte de la entidad financiera.
No se acepta en operaciones de pago internacional o empresas que no sean de la zona euro.

Los actores del confirming son:
a) El cliente de la entidad financiera que contrata el servicio de pagos a sus proveedores pagando una comisión por la gestión y se convierte en el emisor del confirming.
b) La entidad financiera que gestionará los pagos.
c) El proveedor de la empresa emisora del confirming se convierte en el beneficiario.

El funcionamiento habitual del confirming es que la entidad financiera le envíe una carta al proveedor y le indica que tiene a su disposición el cobro de la factura que emitió a su cliente. El proveedor tiene la facultad de esperar al vencimiento de dicha factura y recibirá un cheque o transferencia de la entidad financiera en la cuenta que haya indicado o también puede solicitar que le adelanten la factura antes de su vencimiento con los intereses y comisiones que correspondan con la garantía total en el cobro anticipado.

El emisor suele ser una empresa solvente, con cierta dimensión y que suele tener un volumen importante de pagos periódicos a proveedores. Puede llegar a un acuerdo con la entidad financiera para el abono de sus facturas con diversas alternativas como:
-El confirming simple, donde el abono del emisor al banco se produce el día de vencimiento de las facturas.
-El confirming de inversión, donde el abono del emisor al banco se produce con anterioridad al vencimiento de las facturas(aquí se pueden crear intereses a favor del emisor).
-El confirming de financiación, donde el abono del emisor se produce con fecha posterior al vencimiento de las facturas(aquí se añaden intereses de financiación al emisor).

Ventajas del confirming para el emisor:
a)Reducción en los costes administrativos de emisión de pagarés, cheques, manipulación de efectos comerciales, evita el gasto de los timbres, elimina la gestión interna de pagos.
b)Refuerza la relación con sus proveedores y eleva su imagen al estar avalados sus pagos por una institución financiera, pudiendo negociar mejores precios con su proveedor.
c)Le ayuda a simplificar el sistema de pagos, no debe hacer un seguimiento de las cuentas corrientes para conciliar los cargos de las letras, pagarés o cheques.
d)Mantiene la iniciativa de pago.
e)Le puede dar poder de negociación con la entidad financiera con la que concierte el contrato al ofrecerle un mayor volumen de negocio.

Ventajas del confirmig para el beneficiario o proveedor:
a)Agiliza el trámite de sus facturas.
b)El sistema de financiación que le ofrecen es muy sencillo y no consume riesgo para el resto de sus operaciones de crédito ya que las garantías las aportadas por el ordenante han sido suficientes para la entidad financiera.
c)Puede evitarle costes de timbres.
d)Las condiciones que le ofrecen en el adelanto, aunque están marcadas por el convenio entre ordenante y entidad financiera y pueden ser mejores que las que obtendría el mismo de su entidad financiera.
e)En el anticipo tiene garantizado el cobro al 100%. También puede optar por la gestión de cobro y aunque es difícil, en este caso no tiene garantizado el cobro a su vencimiento, pero es un mínimo riesgo a tener en cuenta y este se evita siempre al anticipar.
f)Le ayuda a mejorar su tesorería y gestión financiera.

Ventajas del confirming para la entidad financiera:
a)Tiene acceso en el pago a proveedores a un grupo de clientes que pueden ser desconocidos y una labor comercial le permite incrementar su cartera con nuevos clientes.
b)Presta un servicio que además puede ser crediticio en ambos sentidos(emisor-beneficiario) incrementando su cuenta de resultados por las comisiones y los intereses.
c)Mayor fidelización y vinculación con su cliente emisor, incrementando su volumen de actividad y negocio.

Los inconvenientes del confirming van en función de la libertad de actuación, rentabilidad y responsabilidad
según corresponda.
a) Por ejemplo para la entidad financiera, no siempre el margen que le dejan esos clientes que suelen ser preferenciales es muy elevado.
En caso de anticipar, aunque no es difícil en este tipo de clientes, puede haber mala fe por parte del usuario y crearles un quebranto no previsto al tener por definición “sin recurso” el confirming.
También puede concentrar una cifra importante de riesgo financiero en un solo cliente.
b) El proveedor puede tener mejores condiciones con su entidad de crédito en la negociación de descuento que el que le ofrece el confirming.
El anticipar y la posterior disponibilidad no puede ser efectiva hasta que el cliente notifique la orden de pago a la entidad de confirming.
El cliente obliga al proveedor a trabajar con una determinada entidad para el cobro de sus facturas perdiendo este la iniciativa de cobro.
c) El ordenante renuncia a otros medios de pago y asume la completa garantía de la orden cursada.
Necesita adaptarse a los sistemas operativos informáticos de la entidad financiera.

Hablemos del Factoring

El factoring es una alternativa de financiación para las empresas. Permite como veremos a continuación obtener una mayor información de los clientes y nos ayuda en la gestión de cobro y administración de facturas, incluso en algunos casos(factoring sin recurso) le sirve al cedente de garantía en los cobros. El factoring puede tener carácter nacional que cubre las ventas en el país del cedente o puede ser factoring de exportación que cubre las ventas de la empresa cedente en el exterior que son mas difíciles de gestionar y al igual que para el mercado interior se pueden eliminar riesgos y proporcionar las mismas ventajas.
Los créditos que son objeto de la cesión están instrumentados en operaciones corrientes de la empresa que se han producido por la venta de productos o servicios que presta a terceros y estas operaciones son susceptibles de transferirlas a un tercero.
Este instrumento de financiación a corto plazo es una cesión de crédito a cobrar por la empresa a favor de una entidad financiera. Se formaliza mediante un contrato en el que se detalla la cobranza futura de los créditos y facturas existentes de un cliente determinado y son cedidas a la empresa financiera, también llamada “factor”. En la relación contractual vemos que se exige la exclusividad del cliente que se cede al factor, es decir, ese cliente no puede cederse a otros factores distintos, de tal forma que las facturas del citado cliente deberían ser entregadas en su totalidad al mismo factor. Es lógico sobre todo si pensamos en que nos financien mediante crédito o descuento que la entidad se asegure el cobro a través de su mediación.
El inconveniente mayor es que tienen un coste financiero mas alto que otros instrumentos de financiación.

Los actores en una operación de factoring son:
a)El “cedente” de las facturas que contrata el servicio de factoring.
b)El “factor” que es la compañía de factoring que adquiere las facturas para la gestión de cobro o en su caso la financiación del cedente.
c)Los “clientes” de la empresa cedente que están obligadas al pago de las facturas al factor o al cedente, según se haya indicado en el contrato.

Los servicios que se pueden contratar con el factor son:
a)La gestión de cobro de los créditos y facturas comerciales, es muy interesante si el cliente del cedente está radicado en el extranjero. Esta figura se hace en ocasiones en exclusiva al factor a cambio de una comisión y corresponde a los créditos concedidos por el cedente a sus clientes.
b)La financiación de las facturas:
– mediante el “sistema de cuenta” que es similar a una póliza de crédito en cuenta corriente y el factor anticipa un límite que se va amortizando con el cobro de las facturas y paga por el dispuesto.
– mediante el “sistema de descuento”, donde los intereses y comisiones se cobran por anticipado desde el día de la cesión de la factura hasta su vencimiento, similar a la negociación de descuento bancario.
c)La administración y control de las facturas cedidas que nos puede facilitar una información precisa y nos debe ayudar a llevar una gestión mas actualizada. Nos deben indicar además las gestiones y acciones llevadas a cabo para el cobro de impagados.
d)La cobertura de riesgo de impago que denominamos factoring sin recurso.
e)La clasificación de riesgo, asignándoles un límite, que otorga el factor a los clientes del cedente.
f)Puede asumir el riesgo de cambio si la factura es en moneda extranjera.

Las modalidades mas comunes son:
a)El factoring sin recurso, donde el factor se hace cargo del riesgo del 100% del crédito por una insolvencia judicial del deudor, con existencia de concurso de acreedores y en este caso no puede proceder en contra del cedente en caso de impago del crédito o factura. Conviene hacer una salvedad, la empresa cedente se puede encontrar con la negativa por parte de su cliente a que por contrato no acepta la cesión de créditos a un tercero. Para estas operaciones el factor tiene muy en cuenta la calidad del cliente pagador, donde le fija un límite de riesgo. Suelen aceptar estas operaciones para clientes muy bien considerados en el sistema y reclaman la exclusividad de ese cliente. Las operaciones son a corto plazo(no mas de 180 días) y no gustan las que proceden de mercancías perecederas y mas si su origen es un factoring de exportación.
b)El factoring con recurso, donde el factor no asume el riesgo de insolvencia del cliente del cedente, si bien tiene la obligación de reclamar la deuda según el tiempo fijado en el contrato para estos casos. En caso de no haber cobrado la deuda, el factor devolverá las facturas al cedente y recuperará si hubiera existido, la cantidad anticipada(similar a la negociación de efectos al descuento con una entidad bancaria).
c)El factoring con notificación, donde el cedente(también lo puede hacer el factor) notifican al deudor la cesión del crédito, de modo que una vez notificado el deudor quedará obligado con el nuevo acreedor, en este caso el factor. De esta forma el deudor no podrá realizar ningún pago por el crédito o factura que le hubieran indicado en la notificación a otra figura que no sea el factor.
d)El factoring sin notificación, donde el deudor no tiene conocimiento de la transmisión de deuda al no ser notificado y realizará el pago directamente al cedente, quedando en este caso el cedente obligado ante el factor.

El factor realiza el pago a la empresa cedente según se haya contratado y estas modalidades de cobro son:
a)Con pago al cobro, es decir cuando el factor recibe el importe de los clientes del cedente.
b)Con pago al cobro con fecha límite, en este caso el factor paga a medida que las va cobrando y antes de una fecha límite fijada en contrato.
c)Con pago a fecha fija,donde el factor abona las facturas en vencimientos pactados con independencia de que estén o no cobradas las facturas, aunque el factor no asume el riesgo de impago y en caso de devolución la repercute al cedente.
d)Con pago anticipado, donde el factor abona el importe de las facturas al cedente descontando un interés y comisiones por anticiparlas. Esta es una opción de financiación de la empresa.

La contabilización de un factoring con recurso es muy similar al que damos en el tratamiento de efectos descontados, veamos:
a)Por la reclasificación de los créditos a clientes cedidos a la empresa de factoring, haremos.
Debe: Clientes, operaciones de factoring.
Haber: Clientes.
b)Por la contabilización de la financiación, haremos:
Debe:
Bancos e instituciones de crédito c/c vista.
Intereses por descuento de efectos y operaciones de factoring.
Servicios bancarios.(comisiones).
Haber: Deudas por operaciones de factoring.
c)Al vencimiento de la operación, haremos:
Debe: Deudas por operaciones de factoring.
Haber: Clientes, operaciones de factoring.

En resumen con el factoring podemos:
Ampliar nuestra capacidad de financiación.
Mejorar nuestro ratio de endeudamiento y circulante, eliminando las cuentas a cobrar.
Nos evitamos el riesgo de fallidos por insolvencia con el factoring sin recurso, bajándonos el indice de morosidad.
Nos ayuda a mejorar el control contable administrativo de las facturas cedidas.
Nos ayuda en las gestiones de recobro por impagados.
Nos ayuda a mejorar la eficiencia en el cobro de las facturas y créditos. Esta externalización de cobro de facturas nos permite utilizar a nuestro personal en otras actividades.
Nos da una información de la capacidad de pago que pueden tener nuestros clientes al establecernos un límite de asunción de riesgos, esta investigación de solvencia puede ayudarnos a tomar decisiones.

Cuentas del grupo 9 en el PGC

El grupo 9 lo componen los INGRESOS IMPUTADOS AL PATRIMONIO NETO y las cuentas que utiliza reflejan los incrementos de patrimonio neto de la sociedad, para ello se manejan los mercados financieros, las normas fiscales, los beneficios en activos, etc.

El agrupado 90 corresponde a INGRESOS FINANCIEROS POR VALORACIÓN DE ACTIVOS FINANCIEROS.
Este grupo está determinado por: Beneficios en activos financieros disponibles para la venta- Transferencia de pérdidas de activos financieros disponibles para la venta.

El agrupado 91 corresponde a INGRESOS EN OPERACIONES DE COBERTURA.
Este grupo está determinado por: Beneficios por coberturas de flujo de efectivo- Beneficios por coberturas de una inversión neta en un negocio en el extranjero- Transferencia de pérdidas por coberturas de flujos de efectivo- Transferencia de perdidas por coberturas de una inversión neta en un negocio en el extranjero.

El agrupado 92 corresponde a INGRESOS POR DIFERENCIAS DE CONVERSIÓN.
Este grupo está determinado por: Diferencias de conversión positivas- Transferencias de diferencias de conversión negativas.

El agrupado 94 corresponde a INGRESOS POR SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS.
Este grupo está determinado por: Ingresos de ….

El agrupado 95 corresponde a INGRESOS POR GANANCIAS ACTUARIALES Y AJUSTES EN LOS ACTIVOS POR RETRIBUCIONES A LARGO PLAZO DE PRESTACIONES DEFINIDA.
Este grupo está determinado por: Ganancias actuariales- Ajustes positivos en activos por retribuciones a largo plazo de prestación definida.

El agrupado 96 corresponde a INGRESOS POR ACTIVOS NO CORRIENTES EN VENTA.
Este grupo está determinado por: Beneficios en activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta- Transferencia de pérdidas en activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta.

El agrupado 99 corresponde a INGRESOS DE PARTICIPACIONES EN EL PATRIMONIO DE EMPRESAS DEL GRUPO O ASOCIADAS CON AJUSTES VALORATIVOS NEGATIVOS PREVIOS.
Este grupo está determinado por: Recuperaciones de ajustes valorativos negativos previos, empresas del grupo- Recuperación de ajustes valorativos negativos previos, empresas asociadas- Transferencia por deterioro de ajustes valorativos negativos previos, empresas del grupo- Transferencias por deterioro de ajustes valorativos negativos previos, empresas asociadas.

Cuentas del grupo 8 en el PGC

El grupo 8 se denomina GASTOS IMPUTADOS AL PATRIMONIO NETO. Las cuentas que componen este grupo reflejan hechos económicos que tienen origen en los mercados financieros y normas fiscales que inciden en el patrimonio neto de la sociedad.

El agrupado 80 corresponde a GASTOS FINANCIEROS POR VALORACIÓN DE ACTIVOS FINANCIEROS.
Este grupo está determinado por: Pérdidas en activos financieros disponibles para la venta- Transferencia de beneficios en activos financieros disponibles para a venta.

El agrupado 81 corresponde a GASTOS EN OPERACIONES DE COBERTURA.
Este grupo está determinado por: Pérdidas por cobertura de flujos de efectivo- Pérdidas por cobertura de inversiones netas en un negocio en el extranjero- Transferencia de beneficios por coberturas de flujos de efectivo- Transferencia de beneficios por coberturas de inversiones netas en un negocio en el extranjero.

El agrupado 82 corresponde a GASTOS POR DIFERENCIAS EN CONVERSIÓN.
Este grupo está determinado por: Diferencias de conversión negativas- Transferencia de diferencias de conversión positivas.

El agrupado 83 corresponde a IMPUESTOS SOBRE BENEFICIOS.
Este grupo está determinado por: Impuestos sobre beneficios- (esta subcuenta se afina mas con: “Impuesto corriente”, “Impuesto diferido”)- Ajustes negativos en la imposición sobre beneficios- Ingresos fiscales por diferencias permanentes- Ingresos fiscales por deducciones y bonificaciones- Transferencia de diferencias permanentes- Transferencia de deducciones y bonificaciones- Ajustes positivos en la imposición sobre beneficios.

El agrupado 84 corresponde a TRANSFERENCIAS DE SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS.
Este grupo está determinado por: Transferencia de subvenciones oficiales de capital- Transferencia de donaciones y legados de capital- Transferencia de otras subvenciones, donaciones y legados.

El agrupado 85 corresponde a GASTOS POR PERDIDAS ACTUARIALES Y AJUSTES EN LOS ACTIVOS POR RETRIBUCIONES A LARGO PLAZO DE PRESTACIÓN DEFINIDA.
Este grupo está determinado por: Pérdidas actuariales- Ajustes negativos en activos por retribuciones a largo plazo de prestación definida.

El agrupado 86 corresponde a GASTOS POR ACTIVOS NO CORRIENTES EN VENTA.
Este grupo está determinado por: Pérdidas en activo no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta- Transferencia de beneficios en activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta.

El agrupado 89 corresponde a GASTOS DE PARTICIPACIONES EN EMPRESAS DEL GRUPO O ASOCIADAS CON AJUSTES VALORATIVOS POSITIVOS PREVIOS.
Este grupo está determinado por: Deterioro de participaciones en el patrimonio, empresas del grupo- Deterioro de participaciones en el patrimonio, empresas asociadas.